洞察与资讯

任正非接受日本共同社采访纪要(2019年10月16)

任正非接受日本共同社采访纪要(2019年10月16)

2019-10-28

任正非:感谢你们光临。首先对“海贝斯”台风袭击日本表示同情,也对受灾人民表示慰问。同时,对吉野彰获得诺贝尔奖表示祝贺!吉野彰历时38年默默无闻的研究精神值得华为学习,如果我国科学家也能38年孜孜不…

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任正非接受北欧媒体采访纪要 (2019年10月15日)

任正非接受北欧媒体采访纪要 (2019年10月15日)

2019-10-25

任正非:大家好!欢迎大家光临我们公司,我会坦诚接受各位媒体对我的采访,请大家提问,不妨尖锐一点。1、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:我的这个问题不太尖锐。您是否能简单介绍一下这个建筑的灵感来自…

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TX公司X项目启动会 暨E-IPD项目里程碑表彰会报道

TX公司X项目启动会 暨E-IPD项目里程碑表彰会报道

2019-10-21

TX公司E-IPD项目从2019年8月25日启动会召开,到2019年10月10日第四期培训课程结束,迎来了E-IPD项目的第一个里程碑节点。在第一个里程碑节点阶段内,TX公司项目领导组、核心组在罗兰格企业管理咨询(深圳)…

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华为发布2019三季度业绩,任正非:现在的压力只有当年的十分之一

华为发布2019三季度业绩,任正非:现在的压力只有当年的十分之一

2019-10-21

2019年10月16日,华为发布2019年三季度经营业绩:截至2019年第三季度,公司实现销售收入6,108亿人民币,同比增长24.4%;净利润率8.7%。华为前三季度发货超过1.85亿台智能手机,华为已和全球领先运营商签订了…

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热烈祝贺某电气领先企业与罗兰格咨询合作的IPD体系咨询项目正式启动

热烈祝贺某电气领先企业与罗兰格咨询合作的IPD体系咨询项目正式启动

2019-08-29

2019年8月25日,某电气领先企业与罗兰格咨询合作的E-IPD体系咨询项目召开启动会,IPD咨询项目正式进行,罗兰格咨询总经理张翱翔先生代表顾问团队出席此次启动会,该企业潽总、魏总、谢总、宇文总、核心领导…

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不要为产品找客户,而要为客户群开发产品

不要为产品找客户,而要为客户群开发产品

2019-08-27

常有客户老总问罗兰格咨询顾问:为什么我们加班加点,辛辛苦苦做了这么多产品,但是销售额还是无法突破。这让我想起了罗兰格咨询客户S公司的案例。在S公司办公室,其CEO薛总指着墙上一张产品挂图,上面写着…

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这才是公司最想要的项目经理!

这才是公司最想要的项目经理!

2019-05-22

现在的项目经理,太吓人了。他们究竟做了什么操作,才走上了这个苦逼的岗位?  非官方研究表明,成为项目经理,只怪当初比其他人多想了那么一点点。这一微小的区别,造就了日后的全能背锅侠。1为什么你是…

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任正非回应一切,关于禁令、芯片、备胎、爱国、未来发展...

任正非回应一切,关于禁令、芯片、备胎、爱国、未来发展...

2019-05-21

今天上午9点起,任正非在华为总部对话央视、新浪科技等媒体,直面热点问题。  谈爱国与民碎  任正非:不能狭隘地认为爱华为就爱华为手机  任正非:我们家人现在还在用苹果手机,苹果的生态很好,家人…

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【关注】任正非首度回应美国禁令,每一条都很给力!

【关注】任正非首度回应美国禁令,每一条都很给力!

2019-05-20

近日,华为公司创始人任正非在深圳华为总部接受了日本媒体《日本经济新闻》的采访,对美国的禁令首次进行了回应。他重申,华为没有做任何违法行为。对于出口禁令,任正非表示,对华为影响有限。  华为公共…

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每逢大事有静气,面对帝国主义的满面獠牙,华为发出了三封信!

每逢大事有静气,面对帝国主义的满面獠牙,华为发出了三封信!

2019-05-18

特朗普的总统令,无疑将华为推向了极限生存的境地,尽管华为早有假设,也早有准备,但这一天的到来,仍然令国人为之一震!  在此背景下,华为一连发出了三封信。  一封是给华为全体员工的,由轮值董事长…

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华为董事长梁华在伦敦接受多家英国媒体联合采访,呼吁全球一起建立更高的网络安全统一标准!

华为董事长梁华在伦敦接受多家英国媒体联合采访,呼吁全球一起建立更高的网络安全统一标准!

2019-05-17

梁华接受英国媒体采访实录  5月14日,华为董事长梁华在伦敦接受Bloomberg、CNN、卫报、路透、每日电讯报、新闻联合社等媒体采访。  以下为全文实录:  呼吁全球一起建立更高的网络安全统一标准  1、…

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IPD漫谈(五)华为的偶像IBM是如何进行IPD变革的

IPD漫谈(五)华为的偶像IBM是如何进行IPD变革的

2019-05-17

接上篇  郭士纳是如何将自己的管理意图在IBM这么一个行动迟缓的公司落地呢?  1、政治路线确定后,干部是决定性要素  毛主席讲过,政治路线确定后,干部就是决定性要素。优秀的领导者非常明白策略和目…

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甲骨文裁员风波下,那些离开外企的中年人

甲骨文裁员风波下,那些离开外企的中年人

2019-05-16

外企未来几年的走势是好是坏,人到中年的我们选择留守还是离开?且听几位“过来人”的分享:他们都曾有过难忘的外企岁月,也经历过迥然不同的民企生涯,但现在他们有一个共同的建议:请你未雨绸缪。不管未来…

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企业最大的危机,来自于干部

企业最大的危机,来自于干部

2019-05-15

今天要讲的干部,是狭义的“干部”,就是企业的中高层管理者,他们是一个企业事业的核心力量。干部占据巨大的资源,干部失控组织就失控,干部发疯组织就发疯。干部的使命感、责任感和能力缺失,是企业最大的…

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谈谈项目管理中的经验教训总结

谈谈项目管理中的经验教训总结

2019-04-23

在咨询的过程中,我们发现有很多的研发企业都有这样的苦恼:组织缺乏有效的经验传承和积累,造成团队的能力提升缓慢,进而过分依赖个别能人。要解决这个问题涉及到研发管理的各个方面,今天我们先从项目管理…

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面对美国的封杀,华为为什么这么底气-谈谈华为的核心武器IPD

面对美国的封杀,华为为什么这么底气-谈谈华为的核心武器IPD

2019-04-10

面对美国的封杀,华为任正非在接受采访的时候非常有底气:全世界做5G只有几家公司,全世界做微波只有几家公司,全世界一家公司能做到把微波和5G都做的很好,只有华为能做到。  那么任正非为什么这么有底气…

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怎样做好决策评审?

怎样做好决策评审?

2019-04-08

各位研友我们又见面了,之前在《怎样做好技术评审》里和大家重点交流了开好技术评审会的一些关键点,如果说技术评审是在产品开发的实现层面提供保障,那么决策评审则是为团队的前行方向严格把关,而我们为什…

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成都某医疗器械企业“M-IPD咨询项目”二期正式启动

成都某医疗器械企业“M-IPD咨询项目”二期正式启动

2019-04-01

2019年3月22日-23日 成都某医疗器械企业“M-IPD咨询项目”二期正式启动!为了解决公司新产品节奏缓慢上市成功率低,老产品上市多年仍存在缺陷等产品研发管理领域上的诸多问题,N公司在2018年初和罗兰格咨询…

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祝贺广东某生物科技企业K公司研发管理咨询落地推行正式启动

祝贺广东某生物科技企业K公司研发管理咨询落地推行正式启动

2019-04-01

祝贺广东某生物科技企业K公司研发管理咨询落地推行正式启动。  作为细分领域的标杆企业,K公司在2018年中正式和罗兰格合作,启动了M-IPD咨询第一期项目,科学系统地构建新产品开发流程和配套的运行机制,…

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广州某快消品企业IPD体系优化咨询项目正式启动

广州某快消品企业IPD体系优化咨询项目正式启动

2019-04-01

2019年2月21日 广州某快消品企业IPD体系优化咨询项目正式启动!W公司是其快消品细分领域的龙头企业,在行业内一直处于领先水平,对研发管理也非常重视,在过去五年一直和罗兰格在研发管理上保持着持续合作,…

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怎样做好技术评审?

怎样做好技术评审?

2019-03-22

在产品开发的过程中,耳熟能详的一句话是“通过控制过程质量,来保证结果质量”,而对于关键交付件的“技术评审”,正是有效保证过程质量的重要举措之一。从咨询的过往情况来看,绝大多数企业在意识层面对技…

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研发人员在设定工作目标的时候避重就轻、以不确定性为借口如何处理?

研发人员在设定工作目标的时候避重就轻、以不确定性为借口如何处理?

2019-02-13

在罗兰格给企业提供咨询过程发现,企业在制定绩效目标的时候存在种种困惑:譬如跨部门工作目标没有关联,工作目标的设定避重就轻、工作目标设定的太悲观、不认可工作目标等。下面就结合罗兰格咨询顾问在华为…

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罗兰格为福建某高新技术企业定制课程《核心渠道关系管理与营销策略》圆满结束

罗兰格为福建某高新技术企业定制课程《核心渠道关系管理与营销策略》圆满结束

2019-01-24

2019年1月20-21日,罗兰格咨询为福建某高新技术企业成功举办系列培训之《核心渠道关系管理与营销策略》!2019年1月20-21日,罗兰格咨询为改企业成功举办系列培训之《核心渠道关系管理与营销策略》!该课程由…

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罗兰格为福建某高新技术企业定制课程《如何把项目做成——项目管理的技巧与团队提升》圆满结束

罗兰格为福建某高新技术企业定制课程《如何把项目做成——项目管理的技巧与团队提升》圆满结束

2019-01-22

2019年1月17-18日,罗兰格咨询为福建某高新技术企业成功举办系列培训之《如何把项目做成——项目管理的技巧与团队提升》!2019年1月17-18日,罗兰格咨询为该企业成功举办系列培训之《如何把项目做成——项目…

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罗兰格咨询为某智能音箱设备企业举办《高效的研发项目管理实战》训练营完美落幕

罗兰格咨询为某智能音箱设备企业举办《高效的研发项目管理实战》训练营完美落幕

2019-01-10

2019年1月4-5日,罗兰格咨询为某智能音箱设备企业举办《高效的研发项目管理实战》训练营完美落幕!此次课程由罗兰格资深顾问高级讲师,原华为项目总监,PMP项目管理实战专家—容科老师讲解。容老师曾服务于…

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罗兰格为某DIY机器人公司成功举办《成功的产品经理高级实务》训练营

罗兰格为某DIY机器人公司成功举办《成功的产品经理高级实务》训练营

2018-12-25

2018年12月21-22日,罗兰格咨询为某DIY机器人公司成功举办《成功的产品经理高级实务》训练营,获得客户一致好评!本次课程由国内知名产品管理专家,原华为公司产品总监,香港李锦记,中国中车,中兴通讯特聘…

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华为任正非最新内部讲话:合规审计不是机关枪,而是背包和铁锹,要跟业务一起前进!

华为任正非最新内部讲话:合规审计不是机关枪,而是背包和铁锹,要跟业务一起前进!

2018-12-14

最近,在华为子公司监督型董事会年中工作会议上,任正非总裁的讲话透露了华为合规审计监管的几个新动向:1、考核目标简化为:在内外合规的前提下,多产粮食就是最好的结果;2、在处理某些具体问题时,业务部…

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浅谈IPD中服务代表的职责

浅谈IPD中服务代表的职责

2018-11-23

IPD流程中的服务代表,一般而言是公司的服务人员,产品成功上市后,他们在产品应用时代表公司直接和客户打交道,其重要性不言而喻,具体的职责总体来说主要是两大块: …

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浅谈IPD中工艺工程师的职责

浅谈IPD中工艺工程师的职责

2018-11-19

IPD流程中的工艺工程师,从产品开发过渡到生产制造时,扮演着非常重要的角色,尽管目前不是所有公司都设立了这个岗位或叫这个名字,但通过今天容老师对该角色职责的讲述,大家可以下来自行对照一下,整体而…

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