成功只有一个定义,就是为结果负责——森威尔总经理来信!(三)

成功只有一个定义,就是为结果负责——森威尔总经理来信!(三)

日期: 2018-12-07

森威尔智能集控网关结案会视频:  ,点击网址即可查看!


做给企业带来真正价值的咨询公司是罗兰格企业核心价值观,但是罗兰格咨询很少跟企业讲情怀,因为我们深深明白以行践言的道理,对于罗兰格而言成功只有一个定义:那就是为结果负责!——IPD咨询真正落地!

历时296天的共同设计,试点运行,深圳森威尔科技 IPD 咨询项目成功落地!截止到目前,罗兰格咨询又一IPD变革项目取得了圆满成功,不仅仅帮助森威尔构建了一套世界一流的研发体系,而且辅导的试运行项目开出了丰硕的成果,取得了市场成功和财务成功。

2018 年 11 月 12 日,森威尔IPD庆功会成功举办,(森威尔董事长、CEO戴兵先生亲自为罗兰格咨询手写感谢信及推荐信,感谢罗兰格咨询专业务实,以行践言的咨询风格,感谢为森威尔构建产品创新的核心竞争力,并希望罗兰格成为公司的战略合作伙伴,为我们公司的快速发展保驾护航!

以下为来信正文:

“我司是深圳市森威尔科技开发股份有限公司,专注于环境智能产品的研发、生产和销售。


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为了提高产品研发的效率和上市的成功率,公司决定于2017年引入IPD体系,在产品开发过程中构建产品的质量优势、成本优势以及品牌优势,巩固核心竞争力。

经过前期多家咨询公司的比较,我们最终选定了专注研发管理咨询,以落地著称的罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司为我们实施IPD变革。

简单来说,这次咨询效果非常好,是公司所做的咨询项目最满意的。在罗兰格顾问的精心指导下,本次IPD体系的构建帮助公司:

1.由客户导向转变为市场导向进行产品开发;

2.构建了一套卓越的产品经营体系;

3.由职能体系走向跨部门的团队作战体系,彻底打通了跨部门壁垒;

4.建立了以产品经理责任制,带领跨部门团队为从孕育到上市,为产品的经营负责,并在此过程中培养了一批干部。

咨询过程,罗兰格顾问根据我们的实际情况和业务特点量体裁衣,带领我们中高层团队共同设计,一个模板一个模板地讲,一个单词一个单词地讲,这种认真负责,专业务实的咨询风格让我们非常感动。


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并且罗兰格顾问手把手地辅导我们的一个实项项目《智能网关》的落地,和我们一起开IPMT会议、项目会议,和我们一起分析实际问题并给予指导,现在项目已经顺利结项,开发的产品受到市场的一致好评!

我们真诚感谢罗兰格咨询给我们提供这么专业和落地的IPD咨询!并希望罗兰格成为我们的战略合作伙伴!为我们公司的快速发展保驾护航!


深圳市森威尔科技开发股份有限公司

总经理 戴兵

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森威尔董事长&CEO戴兵先生亲笔来信



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